ثروت در قرن 21

یکی از مهمترین دروس رشته مهندسی صنایع، "کنترل تولید و موجودی ها" می باشد که در کنکور ارشد این رشته نیز جزو دروس تخصصی و مهم بوده و بسیار تاثیرگذار است. برای فهم مباحث این درس، کاربرد عملی، بازدید از کارخانجات و انجام یا مطالعه ی پروژه های انجام شده در این باب، الزامی به نظر می رسد.

پروژه حاضر، در نیم سال اول تحصیلی 92-93 توسط دو نفر از دانشجویان دانشگاه سمنان با ظرافت و تلاش قابل ملاحظه ای به انجام رسیده و پس اخذ نمره ی کامل از استاد مربوطه، به صورت عمومی در اختیار شما دانشجوی گرامی قرار داده شده است، تا با تهیه و مطالعه ی آن، انشالله در انجام پروژه های خود و یا کسب نمره ی موزد نیاز، موفق عمل نمایید.

لازم به ذکر است که به دلیل حفظ حقوق کارخانه کفش مورد بحث، نام این شرکت از پروژه حذف گردیده و اطلاعات با اندکی تغییرات (به نحوی که تاثیری در هسته و ماهیت پروژه نداشته باشد) به صورت دو فایل word و pdf برای دانلود، آماده گردیده است.


فهرست مطالب این پروژه به شرح زیر می باشد:

فصل اول: معرفی کلی واحد صنعتی

- معرفی واحد صنعتی

- تاریخچه

- معرفی مشخصات محصول

- وضعیت شرکت در صنعت پایپوش

فصل دوم: معرفی کلی انبارها

- معرفی کلی انبارها

- انواع انبارها

- دستورالعمل انبارداری

- فرم های بخش انبار

- ورود و خروج کالاها

- سیستم نرم افزاری

فصل سوم: کنترل تولید و موجودی ها

- طبقه بندی ارزشی اجناس

- محاسبه ی مقدار اقتصادی سفارش

- نوع سیستم سفارش دهی

فصل چهارم: پیشنهادات

پروژه ای که در اختیار شما قرار می گیرد، در سال تحصیلی 92-93 توسط دانشجویان ممتاز مهندسی صنایع و در زمینه صنعت پایپوش (کفش)، انجام گرفته است. این پروژه با صرف وقت و مطالعه ی بسیار، در 7 فصل جامع که در برگیرنده اکثر مطالب لازم در زمینه ی اصول مدیریت و تئوری سازمان ها می باشد، ارائه گردید است. مطالب در 218 صفحه با ظاهری زیبنده گردآوری شده و موفق به کسب بالاترین نمره (نمره کامل) از استاد مربوط به درس گردیده است.

مطالب موجود در این پروژه به طور کلی شامل:

- مقدمه ای بر مطالعه بازار کفش و دمپایی

- معرفی شرکت

- فرآیند برنامه ریزی

- فرآیند تصمیم گیری

- فرآیند سازمان دهی

- فرآیند مدیریت منابع انسانی

- فرآیند رهبری

- و فرآیند کنترل

 می باشد که هر یک از این فصول شامل مطالب و فهرست های متعدد می باشد. استراتژی های سازمان، اهداف و فعالیت ها، روش های بازاریابی، روش های پایش و اندازه گیری و بررسی نتایج در زمینه تصمیم گیری، مدیریت انسانی، رهبری و همچنین جداول تجزیه و تحلیل SWOT (تهدیدها و فرصت ها) و EFF به همراه سایر ماتریس ها و جداول ارزیابی و مقایسه ای، نظام های مشارکت کارکنان و ... همگی در پروژه شما حاضر می باشد.